11月6日上午,在学校第二会议室杨朝宽校长主持召开内部控制工作会议,学校领导李威、云琳、周斌、吴平才、王黎、谢尚乐，学校全体中层干部参加会议。

会议听取了财务处霍振昂处长关于内部控制实施情况的汇报和审计处朱仙波处长关于内部控制效果评价情况的汇报，并对两个报告中提出的问题逐一作出要求。

会议指出，《内部控制实施办法》的制定和实施，是学校教育实践活动中的一项重要工作，此项制度是规范学校经济活动，确保学校健康发展的重要制度之一。学校召开内部控制工作会议，一是让大家了解学校内部控制实施情况、存在问题及需要加强和完善的地方；二是提高大家对实施内部控制工作的认识；三是为下一步更好地规范学校内部经济活动积累经验。会议认为，以上两个报告，虽然存在有不够全面、不够深刻的地方，具有一定的局限性，但基本反映了学校内部控制的现状，提出的问题具体明确，建议清晰到位，效果评价科学、实际。

会上，杨朝宽校长指出，全面加强内涵建设是学校目前面临的形势和任务。全校上下要统一思想、振奋精神、凝聚力量，把教职工身上的“正能量”转换成推动学校建设发展的强大动力，加快提升学校内涵建设水平。学校将进一步加强对外合作交流，加快推动和日本、新西兰的合作项目；将进一步加大对教学、科研投入，为教师搭建科研平台，创造科研条件；将更加重视校务公开、党务公开和信息公开，进一步推进民主管理、依法治校工作；将一如既往地推进学风建设、校风建设和师德师风建设，努力营造一个积极、向上、科学、严谨的治学、求学氛围。

杨朝宽校长强调，落实好内部控制管理办法，是学校内涵建设的重要内容，也是一项长久、细致、艰苦的工作，会后各有关部门要认真思考，就两个报告中提出的问题，逐个研究，逐项解决。